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本人從事銷(xiāo)售行業(yè)8年,從基層業(yè)代拼打到現(xiàn)在部門(mén)經(jīng)理的位置,從一個(gè)農(nóng)村的娃娃,到現(xiàn)在城市的白領(lǐng),一路走來(lái),“痛并快樂(lè)著”,其間最令我難忘的還是當(dāng)年從事業(yè)代的艱辛歲月,真的,基層的業(yè)代很辛苦,奔波流汗倒是次要的,最不好受的是被小店老板拒絕,不能把貨鋪下去,不能完成公司的任務(wù)。我要說(shuō)的是:“不為失敗辨因由,只向成功尋路徑”,今天本人以炒貨行業(yè)的業(yè)代為例,在執(zhí)行深度分銷(xiāo)時(shí)鋪貨到社區(qū)小店時(shí),與小店老板的十條情景對(duì)話(huà),希望對(duì)基層業(yè)代溝通的實(shí)際工作有所幫助!
情景一
小店老板:“你們品牌不是瓜子中最好的,為什么我還要進(jìn)它呢?”
業(yè)代:“不是每個(gè)品牌或都是同類(lèi)產(chǎn)品最好的,但是我相信由我們生產(chǎn)和推出的每種產(chǎn)品,都能真正給您帶來(lái)生意和利潤(rùn)上的增長(zhǎng),您應(yīng)該確信的是:我們公司所推出的每一種產(chǎn)品都已經(jīng)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,并確信它能真正滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的,當(dāng)然公司同時(shí)也會(huì)對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)大的宣傳推廣和促銷(xiāo)支持!
情景二
小店老板:“沒(méi)有顧客提出需要購(gòu)買(mǎi)你們這種品牌!薄
業(yè)代:“老板,今天我向你建議進(jìn)我們品牌的原因是顧客在別的商店里已經(jīng)在購(gòu)買(mǎi)我們品牌了,您應(yīng)該知道,沖動(dòng)型購(gòu)買(mǎi)強(qiáng)烈的影響著您的顧客決定,如果消費(fèi)者在電視上已經(jīng)看到我們品牌的電視廣告,同時(shí)他在你的商店里也發(fā)現(xiàn)了我們品牌,那么,他們大多會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的欲望,所以請(qǐng)您給消費(fèi)者一個(gè)機(jī)會(huì),讓他可以在您的店里購(gòu)買(mǎi)我們品牌!薄
情景三
小店老板:“我不能進(jìn)這種規(guī)格的產(chǎn)品,我沒(méi)有足夠的貨架位置!薄
業(yè)代:“老板,因?yàn)橄M(fèi)者有著各種各樣的需求,即使你這里存在著貨架不足的問(wèn)題,您也應(yīng)該購(gòu)進(jìn)這種產(chǎn)品,以滿(mǎn)足消費(fèi)者在這里購(gòu)買(mǎi)這種產(chǎn)品的需求,我已經(jīng)檢查過(guò)您的貨架,這種產(chǎn)品剛好適合放在這塊貨架上,所以請(qǐng)您先進(jìn)一箱!薄
情景四
小店老板:“我以前進(jìn)過(guò)你們產(chǎn)品,但我花了一個(gè)月的時(shí)間才賣(mài)完,不想再進(jìn)了!薄
業(yè)代:“您上次進(jìn)我們產(chǎn)品的時(shí)候,它的銷(xiāo)量已經(jīng)在穩(wěn)定增長(zhǎng)了,過(guò)去您一周賣(mài)了3箱,那么我認(rèn)為以后您將會(huì)賣(mài)的更好,從您這里購(gòu)買(mǎi)我們產(chǎn)品的消費(fèi)者,也許愿意從各種產(chǎn)品和規(guī)格中做出選擇,所以我建議您再一次嘗試,購(gòu)進(jìn)這種產(chǎn)品!薄
情景五
小店老板:“我現(xiàn)在已經(jīng)有了你們品牌的三個(gè)規(guī)格,不想再進(jìn)第四種。”
業(yè)代(1):“我們品牌的銷(xiāo)售量是相當(dāng)大的,其中每個(gè)規(guī)格都是適應(yīng)消費(fèi)者的每種需要的,請(qǐng)您記住這一點(diǎn):你有多種類(lèi)型的顧客,他或許來(lái)自一個(gè)大家庭,或許是單身,或許是老人,但您必須盡力吸引百分之百的顧客,所以我建議您進(jìn)兩箱這種規(guī)格的產(chǎn)品,以滿(mǎn)足您百分之百的顧客的需求!
或者(2):“我相信,您愿意自己的商店內(nèi)的每一種產(chǎn)品都能給您帶來(lái)最大的銷(xiāo)售量和利潤(rùn),所以您進(jìn)我們產(chǎn)品的原因在于這兩種規(guī)格都賣(mài)得很好,而我向您推薦的第三種規(guī)格也給您帶來(lái)很高的利潤(rùn)!薄
情景六
小店老板:“我不想進(jìn)這種大規(guī)格的產(chǎn)品!薄
業(yè)代:“老板,請(qǐng)您想一想,大規(guī)格的產(chǎn)品吸引的是特殊的顧客,這些顧客來(lái)自消費(fèi)者較多的家庭,據(jù)我們的調(diào)查,他們平均每周在您這樣的商店里要花掉200元左右,這些顧客對(duì)您來(lái)說(shuō)是最重要的。您應(yīng)該得到他們?nèi)康纳,所以我希望您?gòu)進(jìn)這一箱。另外,老板,您有沒(méi)有進(jìn)行過(guò)詳細(xì)的調(diào)查研究,您的老客戶(hù)的消費(fèi)量占你銷(xiāo)售額的多少比重,而這些老客戶(hù)在您這里的消費(fèi)主體是什么?是食品、洗滌品還是什么都有。他們之中有多少在購(gòu)買(mǎi)時(shí),由于您產(chǎn)品的不全面,而逐漸流失了呢?”
情景七
小店老板:“你做對(duì)面的商店,我就不要你的貨!薄
業(yè)代(1)(關(guān)系一般時(shí)):“老板,生意在一起產(chǎn)品才好賣(mài),就象江漢路商業(yè)一條街,漢西陶瓷一條街一樣。既體現(xiàn)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),又加深周?chē)櫩蛯?duì)您商店的印象,這樣產(chǎn)品才好賣(mài),更何況我們炒貨類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售量很大,就算我不給他送,他同樣會(huì)到其他地方市場(chǎng)去進(jìn),老板您的能力這么好,您還怕別人與您競(jìng)爭(zhēng)(適時(shí)恭維,但要注意環(huán)境、對(duì)象和語(yǔ)言)您進(jìn)貨吧!”
或者(2)(關(guān)系很熟時(shí))(哀求):“老板,公司要檢查每一家商店,如果我不去做那一家商店,會(huì)被炒魷魚(yú)的,到那時(shí)我不光不能給對(duì)面的商店送貨,連你的商店的貨,我都不能給你送。假如再來(lái)一業(yè)代,關(guān)系不如我們這么好。如果面對(duì)的店主只讓信賴(lài)的業(yè)代送他的貨物,不讓送你的貨,那你就倒霉了,您還要自己騎車(chē)到批發(fā)市場(chǎng)去進(jìn)貨,那里真假不好說(shuō)啊。▽(duì)關(guān)系較好的商店,此招往往很靈)”。
情景八
小店老板:“我有固定的進(jìn)貨渠道,你的貨我不要。”
業(yè)代:(在處理這種反對(duì)意見(jiàn)時(shí),首先要明確店主真正擔(dān)心什么。第一種擔(dān)心:店主擔(dān)心你的貨是水貨,這時(shí)就要證明你的身份,讓店主相信你,這個(gè)反對(duì)意見(jiàn)會(huì)迎刃而解。常用的一個(gè)反問(wèn)是:“老板,你是擔(dān)心價(jià)格高,還是擔(dān)心水貨呢?”
如果店主說(shuō):“我在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,你們的價(jià)格高了。”這就是第一種擔(dān)心:“店主擔(dān)心進(jìn)我們的產(chǎn)品價(jià)格很高”。我們發(fā)現(xiàn)許多小店人員在聽(tīng)到店主這句話(huà)會(huì)沒(méi)有信心。你可以說(shuō):“老板,您的瓜子0.83元/袋,我們的是0.84元/袋,如果加上進(jìn)貨人工費(fèi)用資金成本在價(jià)格上是0.85元/袋,比我們的價(jià)格還要高,何況你進(jìn)貨不僅占用你的時(shí)間,也花精力。而我們是送貨上門(mén),并且保證是真貨,而且還可以有許多宣傳支持,你進(jìn)多少都可以,又不占用您的資金,并且當(dāng)市場(chǎng)上產(chǎn)品緊俏時(shí),我們公司都會(huì)給適量配額的產(chǎn)品給您銷(xiāo)售,您看進(jìn)一點(diǎn)吧!”
情景九
小店老板:“我從來(lái)不進(jìn)上門(mén)的貨。”
業(yè)代:(遇到類(lèi)似反對(duì)意見(jiàn)時(shí),我們要告訴店主我們公司所有直銷(xiāo)業(yè)代都是送貨上門(mén),并且只送自己的產(chǎn)品,而送貨只是我們工作的一部分,我們主要是為小店提供公司的良好服務(wù)。比如:幫助店主鑒別公司產(chǎn)品的真假、獎(jiǎng)卡的真假,以免店主上當(dāng)受騙,在他的商店張貼精美的宣傳畫(huà),以便他的商店更醒目,幫助店主做好貨架陳列,以便他們的生意更好。另外當(dāng)有優(yōu)惠活動(dòng)時(shí),我們會(huì)很快將它送到店主手中。讓店主感受到公司的誠(chéng)意。同時(shí)一定要強(qiáng)調(diào),我們的拜訪(fǎng)是經(jīng)常性的,絕對(duì)不會(huì)來(lái)過(guò)一兩次就再不來(lái)了。此外,對(duì)店主說(shuō)明,我們對(duì)送貨數(shù)量沒(méi)有任何要求,哪怕是幾袋瓜子我們也會(huì)送來(lái),而不會(huì)象批發(fā)部那樣一次必須進(jìn)很多,占?jí)嘿Y金,即使暫時(shí)不進(jìn)我們的貨,同樣會(huì)提供服務(wù)。這個(gè)問(wèn)題,我們只能通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,耐心的服務(wù),堅(jiān)持不懈的努力來(lái)打動(dòng)對(duì)方!
情景十
小店老板:“你的瓜子是不是假貨?”
業(yè)代:(當(dāng)?shù)曛魈岢鲞@個(gè)問(wèn)題時(shí),我們可以馬上反問(wèn)店主)“老板,你知道怎樣鑒別真貨嗎?(如果店主表示知道真樣鑒別真假,我們可以非常高興地拿出自己的產(chǎn)品,最好是該店有的產(chǎn)品,讓店主判斷,同時(shí)要觀察對(duì)方是否真的會(huì)辨別真假,如發(fā)現(xiàn)對(duì)方并非很在行時(shí),應(yīng)該把我們產(chǎn)品的特征,怎樣鑒別等知識(shí),非常簡(jiǎn)練地教給店主,同時(shí)還可以教店主常見(jiàn)的假貨特征,但一定要準(zhǔn)確,直到店主認(rèn)可為止。通過(guò)教店主識(shí)別真假,我們往往可以徹底打消店主對(duì)自己的懷疑。)
。ㄎ赐,待續(xù)。)
胡以國(guó),男,1974年10月生,中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)在職MBA,從事快速消費(fèi)品行業(yè)8年,先后擔(dān)任市場(chǎng)部經(jīng)理、分公司經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、國(guó)際貿(mào)易部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司高級(jí)顧問(wèn)等職,對(duì)快速消費(fèi)品行業(yè)的渠道建設(shè)有深入的研究,倡導(dǎo)深度分銷(xiāo),是《博銳管理》、《亞商營(yíng)銷(xiāo)》、《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)》等網(wǎng)站和雜志的專(zhuān)欄作家,《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《中國(guó)煙草》、《新食品》、《中國(guó)酒》、《全球品牌網(wǎng)》等雜志和網(wǎng)站的特邀撰稿人。聯(lián)系電話(huà): 13003008466,電子郵件: elmer-hu@163.com